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市场占有率头筹 群峰成行业黑马

来源:群峰机械发布时间:2013-04-25浏览次数:2734

群峰机械引进的焊接机械手可以批量24小时不间断焊接
  近年来,库存问题一直困扰着包括“南安制造”在内的品牌机械行业,而本土老牌机械企业福建群峰机械有限公司,通过建立信息化平台,解决了产品库存这一问题。
  2012年入驻滨江机械装备制造基地之后,群峰购置了一批自动化设备,释放产能强攻市场,其主打品牌混凝土制品成型机,以不俗的成绩首度称雄,摘取建材机械市场占有率头筹的桂冠。                                         
  建立信息化平台
  10个月降2000万元库存
  坐在办公室看文件,群峰在全国各地的货物流通全过程都在该公司董事长徐金山掌控之中;即使是在外地出差,南安厂房里的每一个流程都能指挥自如……这是群峰3年前开启信息化平台之后,给公司带来的巨变。
  2008年,群峰引进金蝶管理软件,两年后初步实现公司生产管理的信息化。“这个阶段初步建立了财务和业务一体化的解决方案,使物流、资金流、信息流高度集成化和一体化。”该公司总经理助理张建海回忆说。
  2012年初,群峰从管理系统上更新换代,投入近80万元,引进制造业技术服务提供商鼎捷公司的易飞ERP(企业资源计划)系统、PDM(产品数据管理)系统,实现了财务、销售、采购、库存进销存一体化。整个信息化过程,大约要投入200万元。
  “现正开始MPS(主生产计划)/MRP(物料需求计划)、PDM等模块的实施工作。实施成功后,群峰就能实现生产计划自动化、物料需求计算自动化及精细化、生产进度全程精确控制化、成本管控数据化等功能。”张建海透露。
  信息化让群峰缩短了交货周期,10个月消化了2000万元库存。群峰的模具生产,由原来的30天交货周期缩短为22天左右。“去年年初,群峰的库存折算一度高达6000万元。经过一系列精细化管理后,去年10月,已降到4000万元。”张建海说。
  购置自动化设备
  扩大6倍产能强攻市场
  群峰机械于1995年成立于泉州市清濛开发区,自2011年年底在滨江机械装备制造基地开设分公司以来,群峰新增了8台加工中心、2台数控机床,扩大产值产能,缓解市场供求。
  张建海说,在自动化设备上的投入,群峰不差钱。光一条全自动热处理线就要1000多万元。这当中最值得关注的一点是,在群峰的全自动热处理生产线上,操作人员数量不变,但产能扩大为原来的6倍以上。
  “制造业现在面临的最大问题,就是新时代员工对行业的认可。”张建海告诉记者,现在很多年轻的工人都不愿意和又脏又笨重的机器打交道,这也直接导致了制造业人员流动频繁、招工难等问题。而生产自动化和设备智能化,则为群峰化解了这一难题。
  “我们现在招工也很好招,工人看了我们的生产车间都愿意留下,现在每年开工返工率达99%。”张建海说。
  群峰仍然在谋划着扩张。目前,公司已完成1#及3#厂房、3栋综合楼、大礼堂的工程建设,2#车间已开工建设。据悉,基础设施建设完备后,群峰可年产建筑垃圾处理设备、路面清扫车1500台/套。
  产品订单节节攀升
  市场占有率全国头筹
  最近,群峰车间工人们都在日夜赶工,忙着安装一条加气砖生产线,这是群峰去年收获的又一张上千万元的国外订单。今年6月,这条生产线将输往印尼,拓宽南安制造的国外市场。
  产品订单节节攀升,群峰频繁出击海外市场,凭的是什么?张建海认为,迎合需求适时推出新产品,是抢占市场先机的不二法门。这几年,群峰在生产上屡屡推陈出新,主打品牌混凝土制品成型机在国内市场上占有率夺得头筹。
  去年,群峰采用自主研发的机、电、液一体化技术及省技术创新重点项目“电磁流变减振自动化砌块生产线”技术,成功研发出移动式建筑垃圾破碎及移动式建筑砌块成型线,实现了建筑垃圾利用率最高达80%,为行业内一大突破。
  此外,群峰联合湖南大学,在引进欧洲最先进路面清扫车技术的基础上,共同研发出拥有自主知识产权的路面垃圾清扫车。该路面清扫车适应性强,清扫效果好,弥补了目前国内路面清扫车无法清扫大颗粒垃圾的缺陷。
  “科技创新让群峰的产品在市场上占有率居全国头筹,截至去年12月,全球106个国家和地区的7000多个用户都在使用我们的设备。今年,这个数字还将继续攀升。”张建海表示,2012年以前,群峰机械的产品专利也就40多项;入驻滨江机械装备制造基地后,公司新增的专利就达20多项。